Potenzialgespräch

Strategie×Technologie×Umsetzung

Wir machen Unternehmen bereit für die Zukunft.

KI, Digitalisierung und strategische Unternehmensentwicklung für mehr Kunden, bessere Mitarbeiter, effizientere Prozesse und nachhaltiges Wachstum.

Potenzialgespräch vereinbaren Leistungen ansehen

Rund 30 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Management & Unternehmensentwicklung Zertifizierter KMU.DIGITAL Berater

  • 01 Mehr Kunden
  • 02 Bessere Mitarbeiter
  • 03 Effizientere Prozesse
  • 04 Nachhaltiges Wachstum

Unternehmen, die mit W9 arbeiten

  • Löffler
  • WIEHAG
  • Aquapol
  • Schaufler
  • GlasPro
  • Alpengummi
  • PEBIOS – Zentrum für Gesundheit
  • wagner auto
  • HKL
  • hydroUP
  • c'moon
  • KI MOTION
  • SYSTMS – Linked Workflow
  • OMV Herzogenburg
  • Leitner Elektrotechnik GmbH
  • RBA Zirl
  • Cars to Rent
  • Elektro Meindl
  • Scaling Sales

Die Ausgangslage

Viele Unternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen. Aber nicht, wo sie anfangen sollen.

  • 01

    Mehr Kunden

    „Zu wenig planbare Anfragen und zu viel Abhängigkeit von Empfehlungen.“

  • 02

    Mitarbeiter

    „Fachkräfte fehlen – klassische Stellenanzeigen funktionieren immer schlechter.“

  • 03

    Prozesse

    „Zu viel manuelle Arbeit, zu viele Insellösungen und unnötiger Zeitaufwand.“

  • 04

    KI & Digitalisierung

    „Neue Technologien entstehen schneller, als Unternehmen sie sinnvoll integrieren können.“

Genau hier setzt W9 CONSULTING an.

Der W9-Ansatz

Technologie ist kein Selbstzweck.

Wir analysieren zuerst, wo Ihr Unternehmen wirklich Potenzial hat. Danach entwickeln wir eine Strategie und wählen die Technologien, Systeme und Maßnahmen, die dieses Potenzial tatsächlich nutzbar machen.

„Wir verstehen zuerst das Unternehmen – und setzen Technologie dort ein, wo sie einen echten Unterschied macht.“

So arbeiten wir

Leistungen

Vier Bereiche. Ein Ziel:
Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

Technologien wie KI, Meta Ads, WhatsApp, CRM oder Automatisierung sind Mittel zum Zweck. Entscheidend ist, welches unternehmerische Ergebnis sie erzeugen.

Querschnittsthema in allen Bereichen Ressourceneffizienz & Nachhaltigkeit Digitalisierung und KI ermöglichen nicht nur Wachstum – sie setzen Ressourcen intelligenter ein.

KI & Digitalisierung

KI verändert Unternehmen. Die entscheidende Frage ist: Was verändert sie in Ihrem Unternehmen?

Nicht ChatGPT um des ChatGPT willen.

Sondern KI dort einsetzen, wo sie Zeit spart, Mitarbeiter entlastet, Kunden gewinnt oder Prozesse verbessert.

KI & Digitalisierung im Detail
  • KI-Agenten Wiederkehrende Aufgaben laufen selbstständig im Hintergrund.
  • Telefonassistenten Keine verpasste Anfrage – auch außerhalb der Bürozeiten.
  • Corporate AI Unternehmenswissen sicher und kontrolliert nutzbar machen.
  • Automatisierung Routinearbeit reduzieren und Fehler vermeiden.
  • Vertrieb Schneller anbieten, konsequent nachfassen.
  • Marketing Inhalte und Kampagnen effizienter erstellen.
  • HR Bewerbungen strukturiert erfassen und vorqualifizieren.
  • Wissensmanagement Wissen finden statt suchen.
  • Schulungen Mitarbeiter befähigen, KI sicher einzusetzen.

Digitalisierung mit System

Digitalisierung beginnt nicht mit einem Tool. Sie beginnt mit der Frage, wo Ihr Unternehmen den größten Hebel hat.

Digitalisierungspotenzial analysieren
  1. Analyse Abläufe, Systeme und Potenziale erfassen
  2. Strategie Ziele und digitale Stoßrichtung festlegen
  3. Priorisierung Hebel nach Nutzen und Aufwand ordnen
  4. Technologie Passende Lösungen auswählen
  5. Umsetzung Einführen, integrieren, schulen
  6. Optimierung Messen und kontinuierlich verbessern

Mitarbeitergewinnung

Nicht einfach Stellenanzeigen schalten.

Sondern ein digitales System aufbauen, das qualifizierte Fachkräfte erreicht – auch jene, die gar nicht aktiv suchen.

  • Social Recruiting & Bewerberkampagnen über Meta
  • Digitale Bewerbungsfunnels – mobil, einfach, schnell
  • Digitale & telefonische Vorqualifizierung
  • Bewerberdashboard mit voller Transparenz
  • KI-Unterstützung und automatisierte Prozesse
Recruiting-System ansehen
Neu 16
Lukas Berger vor 2 Stunden Monteur:in (m/w/d)
Anna Hofer vor 5 Stunden Lagerlogistik (m/w/d)
Stefan Leitner vor 1 Tag Elektriker:in (m/w/d)
W9 · Kontakt 11
Julia Wagner vor 3 Tagen Vertrieb (m/w/d)
Thomas Eder vor 4 Tagen Monteur:in (m/w/d)
Katharina Moser vor 1 Woche Lagerlogistik (m/w/d)
W9 · CV-Angebot 6
David Pichler vor 6 Tagen Elektriker:in (m/w/d)
Sabine Huber vor 1 Woche Bauleiter:in (m/w/d)
W9 · Empfehlung 5
Florian Steiner vor 2 Wochen ★ Top-Match Bauleiter:in (m/w/d)
Nina Schwarz vor 2 Wochen Vertrieb (m/w/d)
Kunde · 1. Gespräch 3
Michael Aigner vor 3 Wochen ★ Top-Match Elektriker:in (m/w/d)
Lisa Brandstätter vor 1 Monat Monteur:in (m/w/d)
Eingestellt 1
Markus Holzer vor 5 Wochen ✓ Eingestellt Elektriker:in (m/w/d)
29 Bewerbungen
€ 8,53 Kosten pro Bewerbung
1 Besetzte Stelle
14 Tage Dauer

Echte Zahlen aus einem Recruiting-Projekt von W9

Kundengewinnung

Gute Produkte allein reichen nicht. Wachstum braucht ein System.

Wir verbinden Marketing, Vertrieb und Technologie zu einem durchgängigen Prozess – damit aus Aufmerksamkeit planbar neue Kunden werden.

Kundengewinnung im Detail
  1. 01 Aufmerksamkeit Meta-Kampagnen · Performance Marketing
  2. 02 Lead Digitale Funnels · WhatsApp
  3. 03 Qualifizierung Leadqualifizierung · KI-Telefonassistent
  4. 04 Gespräch Cold Calling · Terminierung
  5. 05 Kunde CRM · Vertriebsprozesse
  6. 06 Wachstum Automatisierung · Optimierung

Jede Stufe messbar. Jede Stufe optimierbar.

Wachstumssystem besprechen

Unternehmensentwicklung & CEO-Sparring

Wo steht Ihr Unternehmen heute – und wo sollte es in drei Jahren stehen?

Keine reine Digitalagentur.

W9 ist strategischer Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsführer – mit rund 30 Jahren Erfahrung in Vertrieb, Management und Unternehmensentwicklung, vom internationalen Konzern bis zum Familienbetrieb.

  • Unternehmensstrategie
  • Digitale Transformation
  • Geschäftsmodelle
  • CEO-Sparring
  • Vertriebsstrategie
  • Marketingstrategie
  • Personalstrategie
  • Prozessoptimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Priorisierung
  • Zukunftsplanung
  • Persönliche Effizienz
Sparring kennenlernen

Ressourceneffizienz & Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit beginnt dort, wo Ressourcen nicht mehr verschwendet werden.

Digitalisierung und KI sollen nicht nur Wachstum ermöglichen – sie sollen Zeit, Energie, Material und Menschen intelligenter einsetzen. Deshalb denken wir Ressourceneffizienz in jedem Projekt mit.

Messbare Effizienz statt grüner Etiketten. Roman Stübler beschäftigt sich intensiv mit nachhaltiger und klimaneutraler Unternehmensentwicklung.

  • Weniger manuelle Arbeit
  • Weniger Leerlauf
  • Weniger Fehler
  • Bessere Personaleinsatzplanung
  • Effizientere Vertriebsprozesse
  • Weniger Papier, digitale Prozesse
  • Effizientere Kommunikation
  • Energie- & Ressourceneffizienz

Die W9-Methode

Erst verstehen. Dann handeln.

Fünf klare Schritte – vom Verständnis Ihres Unternehmens bis zur messbaren Wirkung. Jedes Projekt, jede Technologie, jede Maßnahme folgt dieser Logik.

  1. 01

    Verstehen

    Unternehmen, Ziele und Herausforderungen verstehen.

  2. 02

    Analysieren

    Prozesse, Potenziale und Engpässe analysieren.

  3. 03

    Strategie

    Prioritäten und konkrete Maßnahmen definieren.

  4. 04

    Umsetzen

    Geeignete Technologien und Lösungen einsetzen.

  5. 05

    Optimieren

    Ergebnisse messen und kontinuierlich verbessern.

Ein Kreislauf, kein Einmalprojekt: Optimierung führt zu neuem Verständnis.

Referenzen

Echte Unternehmen. Echte Ergebnisse.

Von der Mitarbeitergewinnung über die Kundengewinnung bis zu KI-Agenten: So hat W9 Unternehmen konkret weitergebracht – mit echten Ergebnissen statt Versprechen.

Alle Referenzen

Mitarbeitergewinnung

Löffler

Ausgangssituation
Personalbedarf
Herausforderung
Fachkräfte gewinnen
Lösung
Performance Recruiting & KI-Telefonassistent

Ergebnis

46 Bewerbungen
3 Einstellungen

Mitarbeitergewinnung

Schaufler

Ausgangssituation
Personalbedarf
Herausforderung
Fachkräfte gewinnen
Lösung
Performance Recruiting

Ergebnis

~170 Bewerbungen
2 Einstellungen

Kundengewinnung

GlasPro

Ausgangssituation
Neukundengewinnung
Herausforderung
Leads gewinnen
Lösung
Outbound-Leadgenerierung

Ergebnis

Leadgenerierung Mehr Anfragen

KI & Digitalisierung

Cars to Rent

Ausgangssituation
Zahlungsprozess
Herausforderung
Digitalisierung
Lösung
Online-Bezahlsystem

Ergebnis

Digitalisiert Einfachere Zahlung

Ing. Roman Stübler, BA, MSc, MBA – Gründer von W9 CONSULTING

Ing. Roman Stübler, BA, MSc, MBA

Gründer & strategischer Kopf von W9 CONSULTING

30 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Management & Unternehmensentwicklung

Über W9

Erfahrung trifft Technologie.

Roman Stübler ist kein reiner IT-Berater. Er bringt rund 30 Jahre Berufserfahrung aus Vertrieb, Management und Unternehmensentwicklung mit – aus internationalen Konzernen ebenso wie aus dem österreichischen Mittelstand.

Konzern-Erfahrung u. a. bei Johnson & JohnsonGlaxoSmithKlineLundbeck

  • Vertrieb
  • Management
  • Unternehmensberatung
  • Konzern-Erfahrung
  • Mittelstand
  • Digitalisierung
  • KI
  • Unternehmensentwicklung
  • Zertifizierter Unternehmensberater
  • Zertifizierter KMU.DIGITAL Digitalisierungsberater

W9 ist bewusst persönlich. Hinter der Beratung steht ein erfahrenes Netzwerk aus Spezialisten – für Technologie, Marketing, Recruiting und Umsetzung.

Mehr über W9 & Roman Stübler

Förderungen

Digitalisierung muss nicht alleine finanziert werden.

Als zertifizierter KMU.DIGITAL Digitalisierungsberater prüfen wir, welche Fördermöglichkeiten für Ihr Digitalisierungsvorhaben grundsätzlich infrage kommen – und begleiten Sie durch den Prozess.

Fördermöglichkeiten prüfen
  • KMU.DIGITAL
  • KMU.DIGITAL & GREEN
  • certified Digital Consultant
Zertifizierter KMU.DIGITAL Digitalisierungsberater
  1. 1 Vorhaben besprechen Ziele und geplantes Digitalisierungsprojekt klären.
  2. 2 Fördermöglichkeiten prüfen Welche Programme kommen grundsätzlich infrage?
  3. 3 Beratung & Umsetzung Strukturiert vom Antrag bis zum Projekt.

Förderbedingungen und -höhen ändern sich laufend. Wir prüfen den aktuellen Stand individuell für Ihr Vorhaben.

Nächster Schritt

Wo liegt der größte Hebel in Ihrem Unternehmen?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Digitalisierung, KI und strategische Entwicklung in Ihrem Unternehmen den größten Unterschied machen können.

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