Leistungen

Strategie × Technologie × Umsetzung

W9 verbindet strategische Unternehmensberatung mit moderner Technologie und praktischer Umsetzung – ausgerichtet an vier unternehmerischen Ergebnissen.

Vier Kompetenzbereiche

Nicht nach Branchen sortiert. Sondern nach dem, was Unternehmen weiterbringt.

Ob Bau, Industrie, Handel, Logistik, Gesundheitswesen oder Dienstleistung – die zentralen Herausforderungen ähneln sich. Deshalb denken wir von Ergebnissen aus, nicht von Tools.

  1. 01
    Effizientere Prozesse

    KI & Digitalisierung

    Digitalisierung beginnt nicht mit einem Tool. Sie beginnt mit der Frage, wo Ihr Unternehmen den größten Hebel hat.

    Unternehmen digital weiterentwickeln und KI dort integrieren, wo sie messbar Wirkung erzeugt.

    • KI-Strategie & Potenzialanalyse
    • KI-Agenten & Agentenstrukturen
    • Prozessautomatisierung
    • Corporate AI / Corporate LLM
    • Tool-Auswahl & Integration
    Zu KI & Digitalisierung
  2. 02
    Mehr Kunden

    Kundengewinnung

    Gute Produkte allein reichen nicht. Wachstum braucht ein System.

    Neue Kunden systematisch und planbar gewinnen – mit digitalen Funnels, Vertriebsprozessen und KI-Unterstützung.

    • Leadgenerierung & Meta-Kampagnen
    • Digitale Funnels
    • WhatsApp-basierte Kundengewinnung
    • Cold Calling & Leadqualifizierung
    • CRM & Vertriebsautomatisierung
    Zu Kundengewinnung
  3. 03
    Bessere Mitarbeiter

    Mitarbeitergewinnung

    Nicht einfach Stellenanzeigen schalten. Sondern ein System zur Mitarbeitergewinnung aufbauen.

    Mit digitalen Recruiting-Systemen qualifizierte Bewerber erreichen, vorqualifizieren und gewinnen.

    • Social Recruiting über Meta
    • Digitale Bewerbungsfunnels
    • Digitale & telefonische Vorqualifizierung
    • Bewerberdashboard
    • KI-Unterstützung & Automatisierung
    Zu Mitarbeitergewinnung
  4. 04
    Nachhaltiges Wachstum

    Unternehmensentwicklung

    Wo steht Ihr Unternehmen heute – und wo sollte es in drei Jahren stehen?

    Strategische Entscheidungen mit einem erfahrenen Sparringspartner treffen – von der Priorisierung bis zur Zukunftsplanung.

    • CEO-Sparring
    • Unternehmensstrategie & Geschäftsmodelle
    • Vertriebs- & Marketingstrategie
    • Personalstrategie
    • Prozess- & Organisationsentwicklung
    Zu Unternehmensentwicklung

Ressourceneffizienz & Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit beginnt dort, wo Ressourcen nicht mehr verschwendet werden.

Digitalisierung und KI sollen nicht nur Wachstum ermöglichen – sie sollen Zeit, Energie, Material und Menschen intelligenter einsetzen. Deshalb denken wir Ressourceneffizienz in jedem Projekt mit.

Messbare Effizienz statt grüner Etiketten. Roman Stübler beschäftigt sich intensiv mit nachhaltiger und klimaneutraler Unternehmensentwicklung.

  • Weniger manuelle Arbeit
  • Weniger Leerlauf
  • Weniger Fehler
  • Bessere Personaleinsatzplanung
  • Effizientere Vertriebsprozesse
  • Weniger Papier, digitale Prozesse
  • Effizientere Kommunikation
  • Energie- & Ressourceneffizienz

Die W9-Methode

Jede Leistung folgt derselben Logik.

  1. 01

    Verstehen

    Unternehmen, Ziele und Herausforderungen verstehen.

  2. 02

    Analysieren

    Prozesse, Potenziale und Engpässe analysieren.

  3. 03

    Strategie

    Prioritäten und konkrete Maßnahmen definieren.

  4. 04

    Umsetzen

    Geeignete Technologien und Lösungen einsetzen.

  5. 05

    Optimieren

    Ergebnisse messen und kontinuierlich verbessern.

Ein Kreislauf, kein Einmalprojekt: Optimierung führt zu neuem Verständnis.

Nächster Schritt

Wo liegt der größte Hebel in Ihrem Unternehmen?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Digitalisierung, KI und strategische Entwicklung in Ihrem Unternehmen den größten Unterschied machen können.

Unverbindlich · persönlich · auf Augenhöhe